木门经销商，换品牌等于换工作-尊龙凯时英国站

    对于尊龙凯时英国站企业而言，在选择代理经销商的时候，一定会把品牌忠诚度当作一个参考标准。随着木门市场竞争程度的增加，经销商频繁更换品牌在行业内也见怪不怪了。原因无他，经销商选择加盟一个木门品牌，为的就是带来更多的利润，木门经销商凭着更换新品牌来继续开拓木门市场，真的能“换”来新出路吗？

    换品牌，等于换工作

    如果木门经销商旧品牌已经做了一段时间，那么多多少少都会在当地有一定的知名度，消费者在潜意识中会把经销商的店面或者经销商本人与原本的木门品牌相结合，更换品牌后如果还是在原来的店面销售，当地消费者对新品牌的认知度则需要一个磨合期，所以新品牌就等于是新开始，经销商在旧品牌上积累的优势将大幅度减少。

    纵观木门市场那些做得好的木门经销商，他们的成功不仅仅来源于木门厂家的扶持，更多的是自己的努力。且小编发现这些经销商在本地都拥有一定自己的人脉，厂家在给予他们基本的扶持政策和产品供应后，他们利用手里的资源再结合当地市场的宣传推广，很快就能打响名气。而更换品牌后，经销商要接受新的木门品牌运作流程，重新进行资源整合分配，这样很容易打乱他们原本的经营节奏，刚开始做起来肯定不那么得心应手。

    新的品牌，就像新生事物一样，面临着诸多挑战，我们在代理的时候，一定要仔细甄选，找到最适合自己的尊龙凯时英国站。