——访豪利集团董事长杜延金
2017/04/12来源:美家美户作者:王生华 吴倩恒浏览:84436
整装企业需要三步走
豪利集团(原深圳市豪利门业实业有限公司)是1996年7月5日开始从事木质门、窗、橱柜、衣柜、楼梯、家具、天花、地板、墙面等一体化原木整装生产的企业。历经20年的发展,目前在全国已拥有7大生产基地,2000名员工,年产值5亿元。豪利的产品类型主要有欧式、美式、中式等各种风格,可按照业主的个性化需求来进行生产。豪利集团目前生产所用的设备大部分采用进口设备,并且拥有来自美国、意大利、欧洲国内的设计师团队。
就整装方面而言,企业一定要采取三步走:一是要有好的设计。在整装设计方面,要把业主与需求者的心里或想法,以及要求体现出来,并结合集约化的空间进行合理的设计。二是企业要有原材料的储备,这方面也至关重要。因为原木的原材料和其它的复合材料不一样,它是个稀缺资源,企业要有充足的库存。三是企业要有稳定的团队,包括营销、生产团队,以及市场网络的布局、木材的选择等,都是原木整装企业在发展中必须要认真地选择,去培养,去储存的。目前,原木整装刚刚进入一个初级阶段向高级阶段过渡时期。因为原来的整装都是在现场进行,在有限的人工、不合格材料的现场施工中进行,会造成很多有害物质的排放。而现在的整装生产与施工更崇尚绿色家居,会改变以往的生产施工方式,会以工厂化的生产方式进行整装产品的生产。现在市面上遇到一些整装产品不能系统化,都是把整装与定制二者滥用。
什么是整装?整装它是一个整体,从设计、施工、一体化的装饰,能够把木作产品的这一块转变成整装的一部分。在家居定制方面,有家具与整装定制、完全整装,很多人将它们的概念混淆,导致现在有很多工厂从事的木作产品都认为是定制与整装产品,没有把定制与整装概念分清楚。其实,原木整装和原木家居定制都呈现出一种上升的趋势。但是,目前这个行业遇到了一个瓶颈。如:原材料的上涨、行业无序的竞争、工匠人才的稀缺,这都是这个行业很大的发展瓶颈。尽管有这个瓶颈,我相信整装企业都是做了准备,都会有自己的解决方法,去化解这些瓶颈。如:企业会利用科技,利用机械化,利用对外的系统化的整合,来解决这些瓶颈。
原木整装前景虽大,但企业要自律
原木整装的市场前景将是越来越大。因为现在新农村建设的大力推进,原来大家建设城市,现在大家建设农村,有农村建设的概念,所以我们现在原木整装很快会走入农村。农村市场是一个真正能够诠释用老宅、祖屋的形式来打造;加之人们对绿色家居,对环保的重视,所以就更需要原木家居。
我经常讲,原木的东西肯定会有气候变化的影响,结构方面的不妥当会出现一些小毛病,但这个对人们的身体,对人居住的环境或空气不会有影响。其对人的身体是健康的,对气候干湿度的调节,原木也会起到一个很好的自然调节的作用。有时候,我会开玩笑地对朋友们讲,我们的产品允许有一些小毛病,但是绝对不允许我们人的身体有毛病。我认为,原木家装以后会做得更好,越来越好。但是,我们做整体家装的企业也要与时俱进,也要不断创新,不是说企业把木材堆积的越多就越好。
首先,企业要把木材做出它的文化与艺术,做出舒适感。其次,就是不能浪费材料。有些企业为了体现出自己的产品往往画蛇添足,没有起到画龙点睛的作用,浪费了木材。再次,在企业用工方面。原木整装行业要健康发展,大家必须要懂得行业的规则,不能去损害行业的利益,工人要进行培养,而不能去别的企业挖人。实际上,如果仅凭到别的企业挖一个工人、一个主管,就能把企业很好地经营起来的是不现实的。最后,就是市场方面。企业要真实地反映企业的成本,而不能为了哄抬物价,制造一些市场的假信息,说原材料猛涨。同时,也不能无序的竞争,不能为了更低价去竞争客户,而损害了产品质量的稳定与消费者的利益。我觉得在这方面,行业企业要自律。
介入整装,产能、设计、工匠缺一不可
目前,豪利在全国有300多家门店。豪利对每一个门店都会提到三点:一是尊龙凯时英国站的服务,要对客户尊重,并尊重消费者的权益。二是我们的产品质量。企业产品的质量要放在销售的前沿,要把我们产品的利弊一定要真实地反映给业主。对业主讲清真实的技术、价格、设计等方面的东西,我相信大部分的业主都是会接受的。三是我们要遵循市场的规则,不能以次充好,哄抬物价,更不能编故事。如果企业在这方面都做到了,相信这个行业的发展将是很健康的,市场也会越来越大。
我觉得现在的整装最大的难题与难度是它的产能。首先,整装是很个性化的,并且它的生产效率是很低的,要有足够的产能。其次,是设计。设计是关键,是走在最前面的。设计是美化整个家居空间、居室家居环境和整木装饰搭配起来的关键点。再次是企业要不断培养工匠,没有工匠是不行的。整木是把文化、艺术、产品、生活品质都融合在一起的,所以工匠精神是尤为的重要。此外,整装企业材料的储备、处理、选择也是特别重要的。就定制家居、生产制造型企业而言,制造是根本,不能把自己企业的目标和方向给掩盖了。
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