专访深圳好博窗控技术有限公司营销中心总经理米建军—美家美户家居网-尊龙凯时英国站

    深圳好博窗控技术有限公司自成立之初，便专注于门窗智能及控制系统的研制与创新，依靠不断地投入研发，这几年hopo好博窗控发展迅速。此次，笔者有幸采访到深圳好博窗控技术有限公司营销中心总经理米建军，从五金配件商角度看门窗行业发展的大趋势。

深圳好博窗控技术有限公司营销中心总经理米建军

k槽技术”引领未来门窗五金控制系统新方向

    产品自主创新研发是hopo好博窗控一直坚持做的事，这种坚持也取得了一定的成效。据米总介绍，hopo好博窗控拥有宽广的产品线，能为客户提供全方位的尊龙凯时英国站的解决方案，还成功研发k槽系列产品。k槽五金标准是完全依托中国市场需求，并立足于外开窗研究基础上的槽口创新，同时形成外开、内开、推拉全系列窗型的槽口标准配置方案。一直以来，中国市场都是沿用从欧洲引进的c槽技术。但随着人们对居家生活品质要求越来越高，尤其外开窗在长江以南广泛应用的独特优势，由内开窗c槽演变来的外开型材c槽设计问题凸显，渐渐地已经不能够满足中国门窗企业对安全和安装便捷性的市场需求。hopo好博窗控倡导的k槽结构，是在与众多南方大型品牌门窗客户充分论证，研发，并实验的基础上演算出的最佳尺寸设计。是在原有c槽的优势基础上的全面升级，承载性能、抗风压性能、安装效率都有全方位的提升。k槽的诞生基于长江以南区域高排水性能、高抗风压能力门窗的需求。因此，其市场推广范围不仅仅适用于中国本土市场，同样适合于全球赤道附近多雨水和台风的国家和地区的需求。尤其hopo好博窗控对k槽系列五金在内开窗，内开内倒窗，平开门，双位移推拉门窗，提升推拉门窗，外开窗，悬挂外开窗等全系列k槽产品的五金配置方案的完善，使得更多北方客户在内开系列门窗上采用承重力更大、抗风压性能更高的k槽五金产品。因此我们可以预见不久的将来k槽系列门窗产品会是中国家装门窗行业走向国际市场的一个重要的技术变革，其具有的独特性和排他性，会为中国家装门窗企业创造差异化的市场价值。 

        如今这是一个“看脸”的市场，美观性也变得十分重要，实用且美观都是好博窗控一直所追求的。对此，hopo好博窗控从中央美院请来一位专家担任公司艺术总监，在产品设计的色彩和造型美学方面进行把关，力求产品无论是功能性和美观性都能够最大的满足客户要求，设计出符合中国人审美以及人体工学的产品。米总说：“要把产品当作艺术品来设计，不要把门窗五金当作是冷冰冰的工业制品，现在家装市场对产品的个性化需求越来越高，重视产品的美观性是顺势之举。满足客户审美、功能上的需求是一方面，另一方面，好博窗控一直保持着对行业的前瞻性认识，做出好的产品去引导市场，门窗五金及控制系统的设计和研发要走在门窗设计的前面。”

产品的推出都必须对消费者负责

    虽然hopo好博窗控对新产品的研发投入大量精力，研发速度也非常快，但新产品从研发成功到推出市场这个过程却十分谨慎，且耗时数年。hopo好博窗控研发出新产品之后，要经过长时间的测试，测试类目包括各项性能指标、耐用性、正常使用下的寿命等等，之后从公司内部测试到第三方检测机构测试，与门窗企业的整窗开发和测试等等。米总认为，研发出来的全新产品如果没有严格的实验和检测过程，产品便很难形成有利的市场认知基础。创新不能为了“创新”而设计一些违背常识的概念性产品，并且“研发”之后自己都不做论证和检验便马上进行大批量生产推入市场，这是对消费者的不负责任。

企业自律方能引领家装市场新高度 

    对于家装门窗市场，米总有自己的看法，他说：“家装门窗市场目前发展的速度很快，而且门槛也不高，很多人开始挤进来。目前，家装门窗市场最主要障碍是门窗在消费者心中关注度比较低，所以我们门窗企业需要做的就是怎么提高公众对门窗的关注，我相信关注度提升之后，未来家装门窗市场一定会引起更大的爆发。”

    目前行业内竞争很激烈，产品同质化现象严重，如果门窗企业想要更好地发展，这就要求门窗企业要自律，避免低价竞争，避免以次充好，同时也要加强企业间的交流，比如说南方和北方的门窗企业，各有各的优势，如北方门窗企业的窗户在很多细节方面和国家标准执行比较严格，南方门窗企业的产品及市场渠道创新和营销手段更占优势，各企业需要取长补短。现在有一批走在前面的门窗企业，它们开始专注于品牌的打造和产品质量的提高，这对于门窗行业是非常有好处的。而对于hopo好博窗控来说，接下来是与门窗企业更加深入的合作，满足客户的个性化需求，提供差异化产品，增强门窗企业的竞争力。

    在谈及未来hopo好博窗控的发展规划时，米总说：“hopo好博窗控仍然会以提升公司内部建设为主要方向。巩固这一支有梦想，有担当，有理念，有操守的团队，无论是产品研发、生产、销售还是售后，我们都非常注重团队意识的培养。未来，深圳好博窗控技术有限公司将继续深化打造三大系统：“以品质为核心的质量控制系统、以效益为核心的成本控制系统和以客户为中心的技术服务系统”。只有打造好公司的基础，才能更好地服务于客户。同时，团队意识不仅仅是企业内部，企业之间也应该有团队意识，比如说我们研发的k槽系统，这个系统还有非常大的深挖潜力，但这不是一家公司就能完成的，还需要铝材企业、门窗企业以及众多的门窗五金研制企业的合作，共同打造k槽系统，为属于我们的终端消费者创造价值。