朋克五金郭庆：脚踏实地，争做五金行业引导者——专访朋克五金总经理郭庆-尊龙凯时英国站

  朋克五金是一家生产研发销售为一体的门窗五金生产企业，成立于2009年。在近8年时间里，朋克五金经历了3次脱变。从最初的500平米的简陋厂房到第二次的2000平米大厂房，再到现在的6000平米的现代化厂房，印证了朋克五金发展的每一步。郭总表示，朋克五金还会继续砥砺前行，将计划在2018年再次扩建新厂房，同时全面提升产品的高度。

朋克五金总经理郭庆

  研发是朋克的第一灵魂 

  朋克五金的发展方向分为研发、品质、服务三个部分，研发的进步推动了品质的提高和服务的完善，从而促进朋克五金在这个行业迅速崛起。正如郭总所说，研发是朋克的第一灵魂，所以在研发上，朋克五金跳出固化思维，采取了校企合作的模式，用年轻化一代的创新思维来开发产品，使产品兼具系统化和个性化。

  一直以来，朋克五金专注于铝门窗行业，并坚持做移门系统和平开门系统类五金，其中平开门五金在系统化方面做的比较完善。朋克最大的优势就是把五金做到了系统化，并且整个产业链也相当成熟，包括产品的功能、品质以及表面处理等方面都做的很好。在门窗行业中，五金虽然是很简单的配件，但对门窗的功能展示有很大的作用。郭总表示，五金是个功能性的东西，把它做到简单又实用，还兼具美观与手感，是朋克五金一直的追求。朋克坚持把最简单的东西做到极致，不断展现五金的重要功能，也是朋克五金的使命所在。

朋克五金尊龙凯时英国站的产品展示（一）

  系统化生产模式引领行业标准

  如今越来越多的企业进军五金行业，企业之间的竞争出现白热化，这也是一场综合实力的较量。对此郭总表示，朋克的竞争优势就是系统化的解决问题，比如移门五金系统，从执手、一字锁、地轮到上轮的外观和使用功能都能做到系统化。另外朋克出来的产品也都是有标准化的。比如轮子，朋克五金会告诉你它的使用年限和最大承重等数据，每个产品都有完善的数据，让每一个消费者都知道朋克五金产品的优势所在。

  郭总认为，现在中国很多企业都没有系统化和标准化，朋克走在了行业的前端，目前正在制定一套系统化的五金生产标准。郭总还说，其实系统化可以为企业减轻很多负担，不用去考虑太多的因素，朋克五金也正在慢慢地摸索前行，希望能对行业的系统化生产有推动作用”

朋克五金尊龙凯时英国站的产品展示（二）

  融入企业探索市场需求

  朋克五金的销售模式既简单也务实。郭总表示，朋克五金最重视企业之间强强联合，与企业共同研发开发产品，跟企业的新品研发保持同步状态，更多的是为成品门窗企业提供服务。郭总还表示，朋克五金的服务分为产品服务、产品升级以及产品的开发三大版块。只有把这三大版块做好以后，销售量自然就上升了，无形中也形成了销售模式。朋克不断地配合开发，注重与企业之间的交流，找出发展过程中的不足并及时改进，从而不断引领朋克在五金行业前行，也树立了自己的标杆。郭总自信的说：“朋克跟其他五金企业不同的地方就是我们真正地融入了企业当中去，说白了就是更加接地气一点。我们做了市场的先导者，也做了行业的引流者，自然就引向销售的终端。把最简单的东西做到极致就是绝招，我们把产品和服务做好了，合作自然水到渠成。”

朋克五金尊龙凯时英国站的产品展示（三）

  争做行业先导者，转变国人的消费观念

  一个企业的定位决定了它以后的发展，朋克五金的定位就是跟国外的品牌做竞争。为此，朋克采取校企合作的方式，不断提升研发水平，把产品的性能和功能做到极致。现在很多消费者在选择产品上都喜欢外国的元素或追求原装进口，对国产自主品牌的关注度不够，这种现象在门窗行业也比较常见。郭总认为中国现在不差人才，也不差设备，只要我们沉下心来加强产品研发，我们都能做出好的东西来。国人之所以觉得外国的东西比国内好，也是因为从众的消费心理，他们热衷于国外的产品也只是听说国外的东西好，但产品质量如何，消费者在使用过后肯定能判断出来。目前国内很多企业在产品研发这一块都有很大的投入，产品品质都有提升，很多方面甚至超过了外国的很多企业，相信大家慢慢都能体会到这种转变，改变消费观念是迟早的事情。所以，郭总希望朋克五金能成为行业里的先导者，让大家爱上中国制造。

  对于未来的企业规划，郭总表示朋克五金在今年年初就制定了一个未来五年的计划，希望朋克能从规模化走向专业化，再下一步就是要走产品定制化路线。郭总认为，现在整个行业中大家都是在粗放生产，很多地方都不是很专业。产品定制更能体现人性化的一面，在消费者眼里也是独一无二的存在个体，也更能体现朋克五金的竞争优势。以后的五年，朋克五金会设多个分厂，每一个分厂都有自己的明确分工，且每类五金产品都有专门的研发部门，专业把控产品的设计和品质，让朋克五金成为未来市场真正的引导者和新标杆。