做世界的中国实木门民族品牌——美家美户家居网-尊龙凯时英国站

7月4日，冠牛木业董事长庞军在广东省门业协会换届大会上演讲

引进国际先进设备，实现工业4.0智能化生产

    中国的传统制造业已逐渐从早期的手工生产、机械化发展到自动化、智能化生产。为打造冠牛总部的智能化制造基地，2014年冠牛斥巨资引进德国、意大利的国际领先设备，以智能化、信息化为建厂标准，从排单、开料到封边、打孔、分检、油漆和包装，将智能化设备覆盖到整个生产流程中；通过条码扫描和验证系统，智能化设备自动读取生产信息并开展生产流程，以严谨的数据化替代人工生产，全程最大限度地减少人工干预，从而提升生产过程中的精确度和准确性，杜绝生产过程中的误差和遗漏，为产品质量稳定提供科学保障，力争做最好的实木家居产品。

    冠牛在2014年投入智能化设备的启动至今，也遇到过很多困难，也有一些提升。从提升的角度方面说，原来冠牛人均产值30万元，通过我们采用先进智能化设备的应用，人均产值提高到45万元。冠牛的终极目标是要实现实木产品人均产值达到60万元。这个提升是有根据的，因为随着传统制造业博弈的时代变化，企业的员工都将趋向年轻化；作为传统行业，这些年轻人是不愿意去介入的，但我们采用先进的生产设备取代了这个转换过程。冠牛引入了全套智能生产设备及信息化管理系统，引进了国际领先的4.0工业智能标准化生产线，依托信息化平台，实现全线智能化管理，标准化生产的目的，解决实木门及整装家居产品的个性化定制、标准化生产的行业难题，从而实现了机器换人，解决了招工难的问题。

冠牛展厅一角（一）

    冠牛的涂装生产线通过改造后，涂装全部是机械化的。它可以达到很高的水平与质量。目前，冠牛从事涂装的员工都是22、23岁的大学毕业生。原来，涂装方面都是以师傅级的标准来控制质量，但整个细节很难控制。而现今，冠牛在涂装方面，包括修色等都可以采用机器去完成。对于整个家居行业来说，企业的困难就是国内使用高端设备的人才太少。为此，冠牛从西北农科大学招聘学生以发挥他们的才能，但他们没见习这么先进的设备，这些学生都是从头开始学，甚至有些设备还没有用多久，就被操作坏了。实际上，人才的缺失也使企业感到非常痛苦，但同时我们也深感欣慰的是我们专业的生产加工能对行业起到排头兵的作用。

冠牛展厅一角（二）

    工业4.0要求企业在加工智能化信息方面要对接好，转换到设备上以后，下单可以直接反映到生产线上，中间的人员都会节省，这也是我们今年要完成的事情。虽然这个工程很大，但冠牛在上工业4.0的项目是没有错的。在当前环境下，只有企业的人均产值突破了，企业在市场上才有真正的核心竞争力；人均产值上不去，也是很难做好的。因此，企业如果能真正在一个传统产品上体现出它在工业化、标准化、智能化方面的融合，自然就会彰显出企业的竞争力。

实施品牌战略，把冠牛品牌逐步推向世界

    冠牛木业创立于1998年，由生产制造实木门开始，历经18年的发展并创立了“冠牛”品牌，是一个自主创新型企业。目前，冠牛已由原来单一的生产制造实木门产品，延伸到生产制造整体家装配套产品。根据目前市场需求，冠牛拓宽的产品线，既有高端高附加值产品，也有高品质大众化产品，产品已涵盖了中高端市场不同年龄或层次的需求。冠牛通过两年多的时间，不断对设备运营进行升级改善与调整，已基本实现了智能化管理、标准化生产。随着产能的持续提高与成本的降低，冠牛产品将以价格的优势、品质的保证，快速的推向市场。我相信，冠牛制造优势必将在未来中国木门及家居行业凸显出来，从而也代表传统制造业的一个升级与进化。

    冠牛成立18年来，一直立志于原创开发体现工匠精神，始终以市场为导向，着眼于用户，时刻关注客户对产品的核心需求，产品卖出差异化，使公司在产品、品牌、价格和健康环保等方面具备较强的实力，也使各代理商获得相应的经济利益和社会效益，实现了共赢。同时，冠牛在营销管理方面，顺应市场变化，大胆改革创新，不断整合全国经销商资源，通过一次又一次的地区联动活动，以及在南京启动的“中国好木门，必须纯实木”全国联动活动，向市场发声，争夺家装市场份额。

冠牛木业系列木门新品

    冠牛多年来专注于实木门的生产制造，但许多消费者对实木门产品的认知不足，加之行业信息不对称，使得很多人花了大价钱却没有享受到真正好品质的木。为此，冠牛通过联动大会启动会后，面向终端市场投放15款冠牛经典实木门，倡导“中国好木门，必须纯实木”的概念。同时让千家万户用上“实芯”、“实木”冠牛的放心门，以最优惠的价格回馈消费者多年来对冠牛品牌的支持和认可。

    现今，冠牛也顺应着这个时代潮流，正朝着o2o的方向发展。冠牛的天猫旗舰店正在筹备重新启动。同时，各地的冠牛互联网体验店也正在规划之中。我认为，将来线上线下不分彼此，终会成为一家。但是，不管以传统还是互联网思维方式推广，所有的概念都会回到商业的核心——产品和服务，这才会有未来。

    对于未来5年甚至10年，冠牛在国内将坚定不移地持续实施品牌战略，在继续做实、做深、做细、做透各项工作的前提下，进一步加大企业品牌宣传和产品线的拓宽，以配合企业市场拓展，争取更多的资源，让获得更多的渠道经销商和消费者认同受益。同时，冠牛作为实木门行业的原创开发者，虽然在终端市场有一定的占有率和知名度，但公司却不满足在国内市场的发展，而是把眼光进一步投向了国际市场，并在不久的将来，把冠牛品牌逐步推向世界，使之成为世界实木门的民族品牌。(整理/王生华)