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2019/12/06来源:77°家具头条浏览:115055

精装房时代是一个新的机遇,中国的五金企业已经悄悄来到了下一条赛道,并做好了争先的准备。

在精装房尚未大行其道的年代,毛坯房的天下,消费者热火朝天穿梭在家具卖场、建材卖场中。

彼时的关注点全部集中在终端消费者身上。地板制造商无需担心产品的颜色与橱柜不匹配,因为他们根本无法预测,消费者最后会选择哪款橱柜。

但精装房改变了上述的一切,以万科为首的地产开发商逐渐向下游延伸。原本属于家居零售商与消费者的互动,转变为地产开发商和家居供应商的起舞。

据不完全统计,业主对两年以上精装房的投诉中,超过60%实际上五金的问题。

在没有适合精装房的五金产品标准下,业内通常采用指定品牌的办法。但在成本的压力下,往往造成精装房实际上使用的却是大五金品牌的低端产品。

品质精装需要五金,而衡量五金最权威有效的依据是标准而不是品牌。

为解决这一行业痛点,2019年12月4日,中国五金制品协会家居五金专业委员会周年庆典暨家居五金地产精装集采标准启动仪式等系列活动在佛山顺德盛大召开。

陈洪填会长

会议伊始,中国五金制品协会家居五金专业委员会会长陈洪填回顾了委员会成立至今所取得的成就,并开宗明义地指出制定家居五金标准对于房地产业、供应商以及整个社会的意义。同时,陈洪填会长就委员会未来的发展给出了指导意见,并向各界有能力的人士发出邀请,一齐推动家居五金标准制定的工作。

广东省市场监管局标准化处负责人谭教千与顺德区市场监管管理局副局长杨西学随后发表了各自的主题演讲。

万科旗下的采筑,号称地产界天猫。在2018年至2019年两年间,处理了万科地产所有的采购项目。

彩筑总经理都军指出,对于地产界而言,招标不再是各自为战。各大地产商越发通过联合招标的方式,完成采购。

以万科为例,万科一年约提供30万套精装住房,而家居五金标准的制定,将可以大大简化住房精装的流程,五金一件一处可用,即是五金一件处处可用。采筑平台的出现,使得原本离散的招标标准开始聚拢到一个点。

在独立招标的时代下,不同地产商拥有不同的标准,而做为供应商的五金企业,势必也要为不同的招标项目,准备多个不同的标准——这就给企业的生产线带来了巨大的压力,不光给企业增加了额外的维护成本,也使得企业在购置生产线时,往往会因为标准不同也顾此失彼。

当五金企业原本所需处理的不同标准,被优化为采筑平台上的相同标准时,对于前者而言,好处自然是不言而喻。

因此,无论是对于地产商还是五金企业,家居五金标准的制定,对于两者而言都是大有裨益。

都军总经理

中国五金制品协会家居五金专业委员会秘书长薛蓉表示,公平、公正,具有公信力的标准,是一直委员会所致力追求的目标。

本次家居五金地产精装的标准,将在贴合全装修、精装修的要求下,再一步优化部分标准,包括环保、安全、使用寿命、防锈等指标。

对于参与标准的起草单位,须具备是行业内的龙头企业、有较高的知名度等要求。本着公平公开的原则,提供相关建议,愿意抽出足够的时间与精力,参与标准订立的流程。

大会首批共推出六个标准,包括行业的顶层设计——《家居五金:术语与分类》以及全装修用及类似用途的家居五金:窗撑、缓冲型暗铰链、缓冲型抽屉导轨、移门滑轮系统以及智能水槽五个细分标准。

薛蓉女士

随着家居五金地产精装集采标准启动仪式的正式开始,现场气氛被推向一个小高潮。

启动仪式
启动仪式
启动仪式
启动仪式

万科采筑质量负责人耿博随后了做了《打通产业链,构建行业生态》的主题演讲。

2018年,采筑的成交金额为800亿人民币,除去大股东万科与中天集团的600亿采购额,共捕获第三方的200亿采购额。而在2019年,该数字已经突破490亿,总的成立金额也超过了1000亿。

采筑以“天眼、天网、天路”为基础构建的安全质量管控体系,保证了供应商的供货质量。

采筑平台的发展同时有助于家居五金的标准化:对于企业而言,联合招标,需要统筹不同的招标方的规格——从采购方处推进标准化;而对于五金企业而言,采筑广阔的舞台,有利于优秀企业推广自身或者行业制定的标准,让更多采购方接受更加合理的规格,并向之靠拢——从供应方处推进标准化。

耿博

深家协精装院院长关永康指出,地产精装比例越来越高,天地墙水电智厨卫全部覆盖的趋势,正将传统的建材、家居、家具渠道逼入困局——这些传统渠道被压榨/截流。

房地产商的这一新动向,直接导致了消费者不再进入各大建材卖场、家居卖场。与传统的零售业从b端向c端过渡不同,家居、家居行业反向由c端靠拢到b端。

面对这种态势,关永康院长给出了自己的建议:拓展工程类渠道,除了房地产商外,民宿、设计公司也可以成为家具企业的尊龙凯时英国站的合作伙伴。

进一步地,关永康院长还与大家分享了房地产商挑选尊龙凯时英国站的合作伙伴的五个维度:口碑!规模!服务!价格!品牌!

“这里的口碑并不是指企业请了多少明星,花了多少代言费,而是指企业在过去承接了多少工程,在行业中有多少经验。而在五个维度当中,房企反而最不看重品牌这一维度!因为对房地产商而言,自身就是最好的品牌,不需要额外的加持。”关永康院长侃侃而谈,向在座的各位嘉宾介绍家居、家具企业在扩展这方面渠道后,面临的一些变化:“被规模化、被规范化、被信息化、被资本化。”

规模化是指在与房地产商合作后,家具企业可以迅速得到扩张,而且前者在流程、包括税务上的严谨,将会影响到后者。随着房地产商与家具企业的深度融合,接洽的项目增多,这自然而然又会自要求后者建立完整的信息链,对不同地区、公司、项目有更好的了解。

此外,房地产商在项目验收完毕以后,往往还需要一定的等待期,才能支付工程款。因此家具企业必须要有足够的资金保证公司的运营——此谓“被资本化”。

在演讲的最后,关永康院长做为深圳国际精装住宅展总策展人,向在场的所有嘉宾发出了邀请,与大家一同期待2020年展会为家具人带来的新创意、新灵感、新体验。

关永康院长
三维家创始人兼ceo蔡志森
左凡智能ceo陈磊

在接下来的环节中,三维家创始人兼ceo蔡志森、左凡智能ceo陈磊分别做了《一体两翼 家具产业共赢战略》以及《五金助力精装产业领跑新赛道》的主题演讲。

论坛环节给束后,中国五金制品协会家居五金专业委员会与各尊龙凯时英国站的合作伙伴举行了签约合作仪式。

签约仪式
签约仪式
签约仪式

精装时代,金益求精。相信对于中国的家具业而言,精装房时代是一个新的机遇,而中国的五金企业已经悄悄来到了下一条赛道,并做好了争先的准备。

也许市场一片哀嚎”家具业寒冬“是真的,但五金企业更愿意借用雪莱的一句诗:冬天来了,春天还会远吗?

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