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——专访皇庭金门董事长许云旺

2017/03/30来源:美家美户作者:美家美户浏览:82247

专访皇庭金门董事长许云旺接受美家美户家居、中国(广州)门业博览会、《居舍·中国门窗》采访。



“互联网+门窗”一度刷新了门窗行业的热搜榜单,越来越多企业经营发展的新模式也应运而生。皇庭金门,作为门窗行业中佼佼者的它早已在未来发展模式上做足了功课。

创办2个分工厂、1个木门事业部、2个铝门事业部,包括山东分公司和西安分公司;接下来,皇庭金门云商城,一种全新的o2o模式即将在十年的风雨灌溉中破土而出,“皇庭模式”逐步展露它的光芒。


梯队式管理,稳住军心

    皇庭金门拥有一支长达8年的核心团队,其中有七成员工已是伴随企业征战沙场多年的“开国功臣”。那么它是如何拥有稳固的军心,成就一支超强战队的呢?如今取得的发展成果,“皇庭模式”得以健康发展,许总表示离不开一直以来对于企业管理的重视。

“门窗行业人才缺乏,皇庭金门通过严格实行人才梯队晋升的规范管理方式,很好地控制人才流失的问题。具体主要是利用尊龙凯时英国站的文化的建设、外派学习机会,内部晋升及内部薪酬体系设计、股权激励等方式,给员工提供更广阔的发展平台,同时很好地调动了员工的积极性。”面对如今军心大振的发展气势,许总甚是满意。不可否认,这正是“皇庭模式”发展的中坚力量。

 


 

钻研“隔音”技术,稳扎稳打

大浪淘沙,好产品才能经得起时间的考验,在岁月的雕琢下出类拔萃;好产品还需好创意,打造属于企业自身独特的代表作,才能跻身于终端消费市场的前列。

皇庭金门是目前国内第一个率先提出以门窗产品特性为定位的企业,其中“隔音”即为皇庭金门产品的核心定位中最大的亮点。皇庭金门为此所做的努力绝非一日之寒,从产品研发、玻璃处理、铝材隔断处理再到设备更换,皇庭金门不惜血本,对隔音特性的研究投入非常大的精力,对于产品研究的执着成为了“皇庭模式”发展的关键所在。

 

 


基地终端当先,稳中求胜

面对“互联网”的启发,正在筹备中的“皇庭金门云商城”是皇庭金门下一个十年发展的重头戏,主要是通过线上推广引流联盟的形式,促进线下终端店面的成交。未来,终端店面的数量和市场的占有率是皇庭金门布局战略的重中之重。




线下的稳步发展是整个规划的基石,建立及完善生产基地,将是未来获胜的中坚力量。目前,皇庭金门已拥有200多家专卖店,800多家营销网点,无一不为下一步线上的“皇庭金门云商城”做足铺垫,稳中求胜就是为了在市场角逐中打一场漂亮的胜仗。




十年排兵布阵,“皇庭模式”的成功之路或许不可复制,但通过规范的管理振奋军心,钻研技术以稳中求胜,值得各行业借鉴。2017330-41日,“皇庭金门”将再次登上第八届中国(广州)门业博览会现场的舞台,届时欢迎莅临广州保利世贸博览馆同台论道。



 

项目总裁:饶德亮

展览总监:陶  

   辑:林芳凝

   访:周  琦、高  洁、赖燕珊

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