尊霸门窗：逆境之下，远见造就灵敏直觉—美家美户家居网-尊龙凯时英国站

   做大做全，还是做专做精是各个行业内一直争论的话题。有人说“大而全”是未来的必然趋势，有人却认为专注、专一更有市场。孰对孰错其实很难回答，对于生产型企业来说往往适合自己的才是最佳答案。始终坚持“专而精” 的尊霸门窗，是否走对了自己的路呢？

按部就班，事半功倍

   2016年，尊霸门窗动作频频，一方面是重金投入参加大型的行业展览会，借由展会平台展示品牌形象及产品，同时加强互动沟通，维护客户的忠诚度；第二方面，是加大客户扶持力度，进行多项全方位的培训，如专卖店人员、产品安装程序、产品专业技术、店面营销技术的培训等等；通过各项举措稳步提升公司业绩。与往年同期相比，2016年广州总部及西安分公司的业绩都有了一定规模的增长，虽然很多业内人士对于2016年的市场大环境提出了质疑，但尊霸门窗却用不断提升的业绩证明了自己强劲的实力。

   2016年9月1日，尊霸门窗在佛山成功收购了一家专业生产窗类产品的公司。短短几个月，窗类发展便势头迅猛，不仅完善了尊霸的产品种类，弥补了尊霸在窗类产品这一块的空白，还满足了客户及专卖店在窗类产品上的需求。

直觉灵敏，大胆投入

   假如要用一个词来概括尊霸门窗的刘长春，莫过于“直觉灵敏”最为合适了。自2007年品牌诞生之日起，尊霸已走过十个年头，这些年每当别人认为是行业处于危机的时候，刘长春都会把它当作一个机遇，学会逆境而上，不受恶劣大环境的影响而大胆地投入生产，这灵敏的直觉，也是刘长春带领的尊霸团队在逆境下仍能破茧而出的关键。

   2008-2009年期间，全球遭遇经济危机，世界经济重创。很多企业纷纷选择了缩减各项经费的投入，刘长春却丝毫不受影响，在扎扎实实做好自己的工作中继续扩大投入，准备迎接市场的回暖；2015-2016年，家居行业又迎来了一次行业冷冬，整体的家居环境经济不景气，需求不旺、产能过剩等问题凸显，使得整个家居业异常冷清，尊霸却仍在大胆地扩张和投入，抢占市场并赢得了客户的认可，品牌知名度大大提高。

富有远见，尽善尽美

   谈及2017年尊霸门窗的品牌规划，刘长春介绍说：“我们首先还是要不断地提升产品质量和产品档次，其次完善产品种类。我们尊霸专业做铝门窗为主，我们从铝合金这一块深入挖掘，把相关的断桥门窗和非断桥门窗都做到尽善尽美，并结合市场所需，使用潮流的颜色打造产品。最后在2017年我们会大力改进专卖店形象，真正按照公司规定的专卖店形象模式来运作，提升各个经销商的品牌形象。”

   2017年尊霸门窗将举办十周年庆典，借由十周年庆典之际，刘长春希望能让经销商看到一个不一样的 “尊霸”。

   未来，尊霸门窗将从单一产品发展到多类别的产品，从铝门窗逐渐渗透到铝制橱柜、衣柜等同类别产品，这是公司以后长远的计划；但尊霸始终坚持一个原则，就是只做铝合金，继续“专而精”，把铝合金做专做强做大。

项目总裁：饶德亮

编    辑：陶  璐

采    访：林芳凝、赖燕珊、陈亿霖