铝门窗王者归来-尊龙凯时英国站

随着现代生活水平的日渐提高，对居住环境的要求也渐渐提高了，近几年家具行业由于人们消费观念的转变所以产品也开始越加智能化、个性化、高端化。

4月24日，《居舍·中国门窗》对明珠创展门窗总经理刘国华进行了访谈。让我们一同走进明珠创展企业新时代，共同探究明珠创展经营的奥秘。

明珠创展门窗总经理刘国华

《居舍·中国门窗》：非常感谢您接受《居舍·中国门窗》的采访，首先请你简单介绍一下 明珠创展门窗这几年的发展状况?

刘国华：非常感谢居舍·中国门窗对明珠创展的追踪报导，明珠创展已经走过十个年头了，首先给我的感受有三个阶段：

感动-创业初期，我们三个人员有缘结识，抓住了好机遇组建了团队接触了门窗行业，创办了明珠创展。为一个目标、一个梦想共同去奋斗、拼搏，才有了现在的明珠创展，回想起来，这让我很感动。

艰辛-2011年至2016年是明珠进入成长和快速发展的重要时期，在优胜劣汰这行业竞争体制里，明珠创展深知这规则，一直在产品和技术创新上不松懈，严格把控质量，可谓是几经波折，相信行业里也早有耳闻。然而我们始终不忘初心，坚持到底。经历了拼搏和组建，越来越多人认可明珠创展，可谓是喜悦而又艰辛的感受。

成功-这十年里不断的沉淀与积累，已经有了自己的品牌效应，许多经销商家人们加盟明珠创展，这十分感谢他们对明珠创展的信赖和认可，这一份成绩是所有人共同创造的。

《居舍·中国门窗》：明珠创展门窗在家装市场耕耘多年，对于家装门窗市场您有什么看法?

刘国华：门窗行业目前已经进入到一个全面的调整转型期。在消费观念转变的情况下，独具匠心的产品和优质服务更能打动消费者。这种情况下，质量好，品牌优，用匠心打造符合用户真实需求的产品制将会获得更多消费者的认可，在市场竞争中占据有利地位。门窗行业能走到如今这样大规模，对我们许多企业都是很好的展示机会与平台，在门窗企业之间若能相互交流相互学习使门窗产业链走的更加完善。遵循行业的发展道路而发展，今后的门窗行业定会走向新巅峰！

明珠创展展厅

《居舍·中国门窗》：家装门窗行业品牌竞争激烈，您认为明珠创展门窗在如此激烈品牌竞争中的优势是什么?

刘国华：明珠创展能在市场占有一席之地，与我们的理念是分不开的，为用户提供全程无忧的尊龙凯时英国站的解决方案，只有将把用户的体验和感受放到第一位，才能走的更远。还要对品质的把控，用匠心打造，精益求精。

《居舍·中国门窗》：产品竞争、品牌竞争、人才竞争是门窗行业离不开的话题，而其中人才竞争有非常关键的作用，在人才竞争中你们是怎样做到的？

刘国华：由于本人是职业经理人，所以在对人才竞争这方面是十分有共鸣的。人才是团队的一部分，人才是公司发展的原动力，决定了公司的发展成败。明珠创展在组建人才方面下足了功夫，制度方面我们提供了透明人性化的机制， 建立了完善的晋升体系，平台方面给予无限的支持。

《居舍·中国门窗》：看来刘总在管理方面十分有自己的独门之道，明珠创展门窗的经营理念和品牌文化是什么？在经营方面您认为哪几方面比较重要？

刘国华：首先明珠创展以客户至上，为客户提供全程无忧的尊龙凯时英国站的解决方案，这不仅是我们的宗旨更是使命。再有我们还导入了明珠创展独有的经营理念与品牌文化。产生了‘战斗力’，附加值也提升许多。当然，产品是所有企业里最重要的灵魂所在，除了服务理念，在产品的品质和技术研发上面投入了大量的精力、财力和物力。为迎合市场与消费群体的要求，打造属于明珠创展的影响力与品牌战斗力。

《居舍·中国门窗》：随着互联网科技的高度发达，现在越来越多的人们正享受着足不出户的便捷服务，请问公司有没有考虑网上营销？除了渠道的拓展，在多元化发展道路上是否有其他选择的打算？

刘国华：由今年开始，明珠创展不仅导入了网络营销、品牌营销，还将通过各大门窗门户网站打造品牌形象，为迎合80、90年代的年轻人们消费主体，公司在营销发展方面作出了很大的整改。未来会借网络营销这一工具把品牌推向一个高度，建立良好的售后售前体系。

《居舍·中国门窗》：最后，借助这次采访，您有什么想对一直来支持明珠创展的客户说的话?

刘国华：今年是明珠创展的第十年，我在这代表明珠创展全体员工，向全国明珠创展的经销商家人们说一句：谢谢您们，真的很感谢您们这十年来的支持与信任，您们选择明珠，就是对明珠创展品牌的认可，也同样是对我们的认可，明珠创展以此为动力，展望未来与你们一起同行共赢。明珠人，中国心！