欧莱诺：打造自主品牌，做行业黑马—美家美户家居网-尊龙凯时英国站

    作为业内的后起之秀，2010年成立的美通华夏铝业在企业的发展之初，董事长谢忠贤便量身定制了一副清晰的发展蓝图，使其在短短6年内就成为中国家居铝材的领军企业。通过在铝型材的批发和生产上积累了丰富发的经验后，门窗成品品牌欧莱诺应运而生。

    现今，美通华夏旗下共有五家子公司，分别是美通华夏铝业销售中心、杰诺威（中国）门窗系统型材、欧莱诺高端德式门窗运营中心、瑞旭型材挤压厂、兴隆表面处理厂。从研发到生产再到销售，美通华夏集团每一个环节都保证了对欧莱诺品牌的强大支撑。“我们要向终端全面推进，自主掌握品牌。”谢忠贤说这是建设欧莱诺的初衷，不再单独做铝型材、不给别人做嫁衣，而是要通过欧莱诺这个自主品牌让产品走进千家万户。

    面对行业内剧烈的竞争，两个核心决定了企业生存的根本，一是品牌建设，二是理念创新。未来对欧莱诺品牌的建设将是美通华夏集团的发展重点，据谢忠贤介绍，2017年将倾美通华夏全力去建设欧莱诺，将它打造为门窗行业的明星品牌；从规划、包装、运营招商等多方面做出最大的让步，吸引经销商走进美通华夏这个大家庭。作为门窗界的新品牌，要与老牌竞争，欧莱诺依靠的是在产品上面的创新。抓住年轻人的消费心理，在产品的外观上面下足功夫，将时尚元素融入到门窗当中，走年轻化道路是欧莱诺的生存之道。“然而最强大的对手始终是自己，能超越自己才是真正的成功，用品质说话才能使品牌更加的响亮。”谢忠贤说。

    “创造尖锋理念、打造梦幻团队、整合顶级资源”是美通华夏一直以来坚持的核心经营理念。在谈及团队建设时，谢忠贤说出了自己的见解：“现在的社会现状是90后正逐渐步入企业高层，年轻一代要求更多的或许是一份归属感，恰好这个时候我们公司推出了股权激励制度，让我们的员工享有当家作主的权利。”在股权激励制度的应用管理之下，企业的成员有更广阔的平台去发挥和创造，能将公司的事业当做自己的事业去拼搏，这是让谢忠贤骄傲的一部分，也让公司迅速组建了一支年轻活力、高素质的优秀团队。

    人生一路走来风雨兼程，从国企员工到自主创业，谢忠贤坦诚地说每一次尝试都是一次冒险，而正是这一次次的冒险才能让人生没有遗憾。2010年进入铝型材行业，企业的快速发展让人们见证了美通华夏的实力，也使谢忠贤对未来充满信心。相信在未来，欧莱诺能凭借自身实力成为行业内的一匹黑马。

编    辑：高洁

采    访：林芳凝、陈亿霖、赖燕珊、李湘